Ông Nguyễn Bá Dương xin lỗi vì mâu thuẫn nội bộ Coteccons

Chiều 30/6, khi họp thường niên Công ty TNHH Xây dựng Coteccons, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa chấp nhận đơn xin từ chức của đông đảo cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ. Các điều kiện kinh doanh phụ thuộc nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây ra nhiều khó khăn, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.

“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và khác biệt về quan điểm, cách điều hành của cổ đông lớn và hội đồng quản trị là nguyên nhân sâu xa”. Bất ổn “, người đứng đầu Coteccons nói. Lời xin lỗi Trong phần còn lại của bài phát biểu, ông cũng xin lỗi một lần nữa khi kết quả kinh doanh gần đây tụt dốc trong suốt 10 năm. – – Ông Nguyễn Bá Dương đã 2 lần xin lỗi cổ đông tại đại hội thường niên chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân .

Tuy nhiên, ông Dương cho biết không có công ty nào khác trong ngành đưa ra quyết định như vậy. Lợi nhuận tương tự như công ty xây dựng và lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 23,73 tỷ lire Ấn Độ và 890 tỷ rupiah. Tình trạng của ngành xây dựng Nó vẫn đứng đầu và duy trì được khoảng 10 năm. Tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo các cổ đông lớn ngồi lại và chia sẻ cùng nhau. Ủy ban tiếp theo sẽ bầu ra 2 thành viên khác là Kusto và The 8th cùng có tiếng nói. Các thành viên sẽ chọn tăng Các chuyên gia đến phát biểu ý kiến ​​và phản biện để khởi động lại doanh nghiệp.

“Chúng tôi rất muốn công khai minh bạch. Thật khó để tự mình chứng minh sự trong sạch của mình “, ông Dương chỉ ra hai câu bằng tiếng Anh. Bài diễn văn cũng nhìn vào các cổ đông nước ngoài, ông Bolat Duisenov, đại diện của Tập đoàn cổ đông Kuster, cho biết tài liệu này đổ lỗi. Một số thành viên HĐQT chỉ vì mục tiêu quản trị minh bạch trước khi xảy ra xung đột lợi ích. Ông khẳng định, trên thị trường không có tin đồn Kusto muốn thâu tóm Coteccons. Chỉ cần mang kinh nghiệm về các thông lệ quốc tế tốt nhất cho Coteccons ”, ông Bolat nói. Đồng quan điểm, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH MTV Thương mại và Đầu tư Thành Công, đơn vị nắm giữ 14,5% vốn cổ phần khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người có công với sự phát triển. Bởi Coteccons. Ông Đông cho rằng, sự khác biệt về quan điểm trong thời gian qua nên được xem là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.

Coteccons đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất, lợi nhuận năm nay đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng, giảm lần lượt 32% và 15% so với cùng kỳ.

Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm của năm 2017-2018. Các dự án lớn của công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng và Quảng Ninh đã được tiếp nhận, nhưng doanh số bán ra chưa đạt như kỳ vọng. Do năm ngoái tắc đường hợp pháp và nguồn việc làm khan hiếm, hiện nay căn bệnh này đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng nên sự cạnh tranh rất khốc liệt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với các công ty lớn và đặc biệt khó khăn, không thể nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng. – Ông Dương nói: “Phải thay đổi chiến lược, lợi nhuận sẽ đến từ xây lắp, các bộ phận khác sẽ tạo ra 50% lợi nhuận.” Ông Dương cho rằng, khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, ý tưởng và năng lực của họ sẽ tăng lên. Điều này giúp công ty dám nhận những dự án lớn đã bị từ chối trước đó.

Comments

Trang web bet365 là gì_bet365 tiếng việt_trang web chính thức của bet365