Khi cuộc xung đột giữa các giám đốc điều hành cấp cao và nhóm cổ đông lớn kéo dài gần một tháng, Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons đã tổ chức cuộc họp thường niên vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Bắt đầu cuộc họp, Chủ tịch Ruan Bayang, người gần đây đã chấp nhận một số lượng lớn cổ đông yêu cầu giải thể, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.

Xem xét quá trình phát triển theo ba giai đoạn, ông Dương cho rằng tình hình kinh doanh của Coteccons chủ yếu phụ thuộc vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đến đỉnh cao vào năm 2017, việc kinh doanh bắt đầu chậm lại, gây ra vấn đề và kế hoạch thậm chí không được hoàn thành vào năm ngoái.

“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và quan điểm đều chịu sự quản lý của các cổ đông lớn và hội đồng quản trị.” Sự hỗn loạn trong quá khứ đã được gây ra bởi những lý do khác nhau, “Coteccons, chủ tịch hội đồng quản trị nói. Khi hiệu suất giảm, tôi xin lỗi lần nữa.

Ông Nguyễn Bà Dương đã xin lỗi cổ đông hai lần tại cuộc họp thường niên vào chiều ngày 30 tháng 6. Ảnh: Quỳnh Trần.

Tuy nhiên, ông Dương cho rằng không có ai trong ngành Các công ty khác có thể có được lợi nhuận tương tự như Coteccons. Năm ngoái, doanh thu và lợi nhuận là 23,73 tỷ đồng và 890 tỷ đồng. Vị trí của Coteccons trong chỉ thị chung vẫn là đầu tiên và được duy trì trong khoảng mười năm. — Ông Dương nói rằng sau cuộc xung đột nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi lại và chia tay. Chia sẻ với nhau. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8, có cùng tiếng nói. Thêm chuyên gia để bày tỏ ý kiến ​​và nhận xét của họ để tiếp tục kinh doanh .

“Chúng tôi thực sự muốn làm việc rõ ràng và rõ ràng. Thật khó để chứng minh một mình liêm chính. Ông Dương nhấn mạnh hai từ tiếng Anh. Ngoài áp lực được đưa ra tại cuộc họp thường niên, trong những năm trước và những diễn biến gần đây, đại diện của các nhóm cổ đông lớn đã đóng góp cho Dương. Ông và đội ngũ quản lý cũ. Những lời tốt đẹp …

Ông Bolat Duisenov của Tập đoàn cổ đông Kusto nói rằng tài liệu nói rằng vì mục đích minh bạch, một số thành viên hội đồng quản trị đã có xung đột lợi ích trong quá khứ. Ông nhắc lại rằng Kusto không muốn giống như thị trường Mua lại Coteccons như đã tuyên bố.

Ông Bolat Duisenov đại diện cho nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trần.

Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu, mà chỉ cần mang kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất quốc tế đến Coteccons. “Ngô Thanh Tung, đại diện của Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Thành Công, sở hữu 14,5% cổ phần, khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Tung Chee Hwa nói rằng sự khác biệt về quan điểm trong những năm gần đây nên được coi là sự phát triển. Tiền đề, không phải là một bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.

Coteccons đặt mục tiêu lợi nhuận và lợi nhuận lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng trong năm nay. Theo quản lý của công ty, cần duy trì 30% đến 40% Tốc độ tăng trưởng hàng năm (như thời hoàng kim 2017-2018) rất khó khăn,

theo quản lý của công ty. Công ty đã nhận được các dự án lớn tại thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nội … nhưng doanh số chưa đạt. Do sự tắc nghẽn pháp lý năm ngoái và sự khan hiếm nguồn công việc, nhưng bây giờ nó bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với các công ty lớn rất khó khăn và không thể chấp nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng. — – “Chúng ta phải thay đổi chiến lược của mình. 50% lợi nhuận đến từ ngành xây dựng và 50% lợi nhuận đến từ ngành xây dựng. Các lĩnh vực khác, “Duong nói. Điều này cho phép công ty thực hiện các dự án lớn mà trước đây đã từ chối.