Sách do chị Nguyễn Thị Phương Thảo giới thiệu.

Là người có nhiều kinh nghiệm thương trường và trải qua nhiều thời kỳ kinh tế khó khăn, bà Nguyễn Thị Phương Thảo bày tỏ sự ủng hộ với quan điểm của mình. Hiroshi Rinno, Chủ tịch Tập đoàn Credit Saison (Nhật Bản) -Đối tác quan trọng của HD Bank trong lĩnh vực tín dụng tiêu dùng. Cô rất cảm ơn sự nhạy bén trong kinh doanh của các doanh nhân nên có thể giúp doanh nghiệp phát triển.

Ông Hirota Hiroyuki là nhà văn viết cho các doanh nhân và nhà quản lý trong cuốn sách “BQ: Khả năng tồn tại trong kỷ nguyên mới”. Có thể nhìn nhận lại hướng phát triển sự nghiệp cá nhân và tương lai của doanh nghiệp trong thời đại kỹ thuật số và toàn cầu hóa.

Theo cuốn sách này, theo tiêu chuẩn quốc tế, BQ được hiểu là một chỉ số kinh doanh mới. Công thức tính BQ là nhân IQ (Chỉ số thông minh) với EQ (Chỉ số tình cảm) và SQ (Chỉ số nhạy cảm).

Ngày nay, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang nâng cao đời sống của con người. Nhưng vì điều này, nhân viên văn phòng có khả năng bị thay thế. Với sự phổ biến ngày càng tăng của công nghệ kỹ thuật số và chi phí thấp hơn, rất ít công ty chọn thuê nhân viên đắt tiền.

Làm thế nào để sống sót sau sự từ chối khốc liệt này? Câu trả lời trong cuốn sách là tăng chỉ số BQ-Nhạy cảm trong kinh doanh. Minh chứng sống động cho tầm quan trọng của BQ trên thị trường là bước phát triển mang tính cách mạng mà Hiroshi Rinno đã mang lại cho Credit Saison.

Một cuộc cách mạng trong ngành thẻ tín dụng Nhật Bản

Credit Saison là một công ty thẻ tín dụng có trụ sở chính tại Tokyo, Nhật Bản, với số vốn 485 tỷ yên (4,5 tỷ đô la Mỹ). Tính đến tháng 3 năm 2020, tổng tài sản của Credit Season là 3,357 tỷ yên (31 tỷ USD). Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp này đạt 23 tỷ yên (210 triệu USD). Hiện tại, Credit Saison có 4.417 nhân viên.

Credit Saison được thành lập vào tháng 5 năm 1951. Đây là một nhà bán lẻ chuyên bán hàng trả góp và bắt đầu thành lập công ty phát hành thẻ tín dụng vào những năm 1980. Năm 1989, công ty đổi tên thành Công ty TNHH Credit Saison. Việc phát hành thẻ tín dụng được coi là một bước ngoặt quan trọng và sau này trở thành hoạt động kinh doanh cốt lõi của Credit Saison.

Cũng trong năm 1982, ông Hiroshi Rinno, hiện là Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Credit Saison, là thành viên của Seibu Credit. Người ta nói rằng bằng cách đưa các yếu tố mới và dịch vụ mới vào ngành thẻ, ông đã tạo ra một “cuộc cách mạng” trong ngành thẻ tín dụng Nhật Bản. Ông Rinno cũng là người đã đưa Credit Season trở thành công ty thẻ tín dụng lớn nhất Nhật Bản từ con số không.

Một trong những bước phát triển đột phá đã giúp khẳng định vị trí lãnh đạo của Credit Season đối với Giám đốc điều hành Hiroshi Rinno. Đây là một quá trình không có gì nổi bật. Ứng dụng chức năng – có nghĩa là khách hàng không cần ký hóa đơn khi thanh toán tại siêu thị. Đây là công ty đầu tiên ở Nhật Bản áp dụng hình thức này. Với sự gia tăng về tiện ích, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng Mùa Tín Dụng tăng vọt. Hiện tại, công ty có lượng khách hàng lớn với 37 triệu chủ thẻ tín dụng.

Credit Saison đầu tư 49% cổ phần vào Tập đoàn Sovico HD Finance do bà Nguyễn Thị Phương Thảo sở hữu.

Ngoài hoạt động kinh doanh hiện tại trong lĩnh vực tài chính Nhật Bản, công ty cũng khuyến khích đầu tư ra nước ngoài. Vào tháng 7 năm 2020, công ty đã đầu tư vào 9 quốc gia ở Châu Á, bao gồm Việt Nam, Trung Quốc, Singapore, Indonesia, Ấn Độ, Thái Lan, Myanmar, Philippines và Campuchia. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Zhiming (HD Finance), một liên doanh được thành lập với Ngân hàng Minfeng Trung Quốc, chuyên kinh doanh tín dụng tiêu dùng. HD Finance sau đó đổi tên thành HD SEASON Finance và phát hành thẻ tín dụng HD SEASON vào năm 2020.

– Nhận biết tác động của cuộc cách mạng số và hiện tượng “thiên nga đen” đối với sự phát triển. Về phát triển doanh nghiệp, Chủ tịch Hayashiye đã tuân theo ba tiêu chuẩn khi thực hiện các chính sách thương mại: “cởi mở”, “công bằng” và “đổi mới”.

Trong “tuyên bố” về sự phát triển của mùa tín dụng, ông nói rằng sự hỗn loạn, phức tạp và không thể đoán trước của tương lai ngày nay, nhưng mọi doanh nghiệp đều có thể tạo ra tương lai.

“Vì tất cả các quốc gia, xã hội và tổ chức buộc phải tham gia vào cuộc cách mạng kỹ thuật số và toàn cầu hóa, nên những thành tựu của xã hội tư bản trên Internet là một vấn đề đáng nghi ngờ.Những vấn đề mà xã hội chúng ta phải đối mặt và vượt qua Trong số những vấn đề đó, trí tưởng tượng, óc sáng tạo và khả năng đóng vai trò quyết định. “Để đối phó với nhiều thách thức và rủi ro do kỷ nguyên số mang lại, ông Lin Yehong khẳng định; mỗi doanh nhân, mỗi công ty phải tiếp tục rèn luyện, tiếp tục giáo dục. Giáo dục phải nắm bắt cơ hội và tiếp tục đổi mới để phát triển”. Lin Yehong trong sách có nói: “BQ: Khả năng tồn tại trong thời đại mới”, rất đáng để thử.