Trong nhiều thập kỷ, các thành viên của gia đình Kwek ở Singapore đã duy trì bầu không khí hòa thuận, đưa Tập đoàn Hong Leong trở thành một trong những công ty có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Trở nên mất tập trung vào thời điểm quan trọng trong kế hoạch mở rộng “đế chế” của công ty.

Sự đoàn kết trong gia đình đột nhiên sụp đổ trong tháng này. 10 Khi Kwek Leng Peck thế hệ thứ hai rời khỏi hội đồng quản trị của công ty bất động sản City Developments, Công ty TNHH Tập đoàn Hong Leong (CDL). Nguyên nhân là do ông không đồng ý đầu tư vào một công ty bất động sản của Trung Quốc và điều hành một tập đoàn khách sạn của Anh.

Quyết định này khiến một thành viên cấp cao của gia đình phản đối họ hàng, bao gồm cháu trai Sherman Kwek và anh họ Kwek Leng Beng, những người có vai trò lần lượt là Giám đốc điều hành CDL và Chủ tịch Tập đoàn Hong Leong.

Ông Kwek Leng Peck. Ảnh: Hong Leong Group .—— Yap Chee Wee, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Fleur Capital, một công ty quản lý tài sản châu Á, cho biết ông rất “sốc” trước gia đình Kwek (một trong số họ). Ở Singapore và Châu Á, gia đình rất quan trọng. Hoạt động của Tập đoàn Hong Leong đã được dẫn dắt bởi thế hệ kế cận trong một thời gian dài. Ông nói: “Thật đáng tiếc khi xảy ra bất đồng như vậy.” Ngay cả trước khi từ chức, ông cũng nói rằng ông Kwek Leng Peck không tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty. Người này nói thêm: “CDL bền vững và được thành công bởi một đội ngũ lãnh đạo. Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Kengk Leng Beng và sự hỗ trợ của một ban giám đốc giàu kinh nghiệm, họ sẵn sàng chấp nhận sự chuyển đổi và thực hiện nó để mang lại lợi ích lâu dài cho Các cổ đông. Kế hoạch giá trị. CDL cũng mâu thuẫn với chính nó. Một bài báo trên The Business Times cho rằng sự bất hòa này có thể ảnh hưởng đến công ty. Ông Kwek Leng Peck từ chối bình luận về việc từ chức của mình. Bắt đầu với một kế toán, ông đã giúp Hong Leong Asia chuyển mình từ một công ty vật liệu xây dựng vào những năm 1980 và 1990. Ông gia nhập ban giám đốc CDL vào năm 1987, cách Hong Leong Group khoảng 15 năm. Tập đoàn này đã mua lại phần lớn cổ phần của công ty. Leng Peck, 64 tuổi. vẫn là cổ đông lớn nhất của CEO CDL và là giám đốc của một số công ty thuộc Tập đoàn Hong Leong, bao gồm nhà cung cấp dịch vụ ngân hàng Hong Leong Financial.

49% cổ phần của CDL do gia đình Kwek kiểm soát, phần lớn còn lại được nắm giữ bởi các nhà đầu tư tổ chức. Nó được dẫn dắt bởi Giám đốc điều hành Sherman Kwek, cháu trai của Leng Peck và con trai của Chủ tịch Tập đoàn Hong Leong Kwek Leng Beng .—— Kể từ khi thành lập vào đầu những năm 1970, công ty đã trở thành cốt lõi của tập đoàn kinh doanh để thúc đẩy ngành bất động sản. Công ty cũng đã mở rộng kinh doanh tại Trung Quốc khoảng mười năm trước.

Vào tháng 5 năm 2019, CDL đã đồng ý cung cấp nhà phân phối, cửa hàng, văn phòng và khách sạn của Tập đoàn bất động sản Xincheng trả 1,1 tỷ Singapore đô la (821 triệu đô la Mỹ). Phát triển bất động sản Trung Quốc. Giao dịch này sẽ mang lại cho CDL 24% cổ phần và phân chia hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc từ 3 thành phố Mở rộng lên 20 thành phố và tăng tỷ trọng trong danh mục đầu tư của Trung Quốc từ 9% lên 15%.

Sherman Kwek, Giám đốc điều hành của CDL. Ảnh: Bloomberg.

Giám đốc điều hành của CDL Sherman Kwek đã biết chủ tịch và người sáng lập của Tập đoàn Reliance Properties trong 10 năm, và sau đó cảm ơn ông ấy “vì đã cung cấp cho CDL một cơ hội phát triển hiếm có. ” ở Trung Quốc. “Giao dịch vẫn chưa hoàn tất. Gần một năm sau, CDL đã đàm phán các điều khoản mới để cùng kiểm soát 51% cổ phần trị giá 880 triệu đô la Singapore, với quyền chọn mua thêm 9% cổ phần với giá 1,6 tỷ đô la Singapore. Qua TV Sherman, người đã ký kết cuộc gọi hội nghị, nói rằng đây là một “khoản đầu tư đột phá” vào sự phát triển của một trong những thị trường nước ngoài lớn của CDL. Sherman nói thêm rằng ông “rất lạc quan” về sự hợp tác giữa hai nhà phát triển, đó là, “ 1 + 1 có thể lớn hơn 2. Ông cũng gọi đây là “một trong những khoản đầu tư khó khăn nhất trong sự nghiệp.” “Tuy nhiên, Krishna Guha, một nhà phân tích của Jefferies Financial Group, đặt câu hỏi rằng liệu CDL có đang cố gắng bù đắp khoản lỗ ban đầu hay không, nhưng hóa ra đó là sự lãng phí thêm do sự chậm trễ trong việc thực hiện thỏa thuận.Và sau đó giảm giá mua cổ phiếu. –CDL đã đầu tư 1,9 tỷ đô la Singapore (1,4 tỷ đô la Mỹ) vào Reliance Real Estate, vượt quá 1,04 tỷ đô la Singapore theo kế hoạch ban đầu vào tháng 11. 4. Các nhà phát triển Trung Quốc hy vọng sẽ bán nhà nhanh hơn để củng cố bảng cân đối kế toán sau suy thoái kinh tế. Nhà phân tích Kristy Hung của Bloomberg Intelligence cho rằng CDL có thể cần đầu tư thêm tiền.

Đối với Kwek Leng Peck, điều này có thể là quá nhiều. Ông từ chức hội đồng quản trị do “ những khác biệt chưa thể giải quyết ”, đề cập đến tình hình tài chính khó khăn của Công ty Chân thành do Covid-19 và các biện pháp hạ nhiệt bất động sản. Ông cũng bày tỏ sự dè dặt về cách tiếp cận của công ty đối với công ty con Millennium & Copthorne Hotels, công ty mà CDL hoàn toàn kiểm soát vào năm ngoái. Các nhà điều hành của hơn 145 khách sạn trên toàn thế giới đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch và Giám đốc điều hành của công ty đã từ chức vào mùa hè này sau khi làm việc chưa đầy bốn tháng.

Vào đầu tháng 11, CDL đã thuê Dịch vụ Tư vấn Tài chính của Deloitte & Touche để hỗ trợ đánh giá khoản đầu tư của Chân thành. CDL dự báo sẽ thua lỗ cho năm tài chính hiện tại, nhưng Deloitte đã kết luận rằng các đặc tính tốt của Tài sản chân thành có thể làm tăng giá.

Ông Kwek Leng Beng, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn Hong Leong. Ảnh: Bloomberg (Bloomberg .

) Gia đình Kwek có tổ tiên là người Trung Quốc. Vào những năm 1920, ông Kwek Hong Png chuyển đến Singapore. Sau khi làm việc trong cửa hàng phần cứng của anh rể, ông thành lập công ty thương mại lấy tên là Hong Leong Co. vào năm 1941, mở rộng kinh doanh sang khách sạn, bất động sản, dịch vụ tài chính và sản xuất, và năm 1963 tại Malaysia, thành lập các chi nhánh. Hiện doanh nghiệp “đế chế” này có 30.000 nhân viên và là tập đoàn khách sạn lớn nhất châu Á ngoài Trung Quốc, sở hữu khách sạn St. Regis ở Singapore và khách sạn JW Marriott ở Hồng Kông. Theo Chỉ số tỷ phú Bloomberg (Bloomberg Billionaires Index) danh sách các gia đình giàu nhất châu Á năm nay, giá trị tài sản ròng của gia đình này là 16,5 tỷ USD, giảm 1,8 tỷ USD so với xếp hạng vào tháng 7 năm 2019. -Mak Yuen Teen, chuyên gia của Đại học Quốc gia Singapore, cho rằng như trường hợp của gia đình Kwek, mâu thuẫn này có lẽ khó tránh khỏi vì ngày càng nhiều thành viên trong gia đình tham gia vào việc kinh doanh của nhiều hệ thống. Ông nói: “Các vấn đề kinh tế của đại dịch sẽ làm trầm trọng thêm những khác biệt này.” Thực tế, xung đột không phải là hiếm trong các doanh nghiệp gia đình trên khắp đất nước. Trong bảng xếp hạng 20 gia đình giàu nhất châu Á của Bloomberg, chúng tôi nhận thấy Ambani (Ấn Độ) có mâu thuẫn giữa anh em nhà Anil và nhà Mukesh trong nhiều năm. Tuy nhiên, đến năm 2020, bất đồng giữa các gia đình nam giới có nhiều khả năng gia tăng khi công việc kinh doanh của họ bị ảnh hưởng bởi đại dịch, đồng thời chuẩn bị bàn giao quyền lực cho thế hệ tiếp theo. Priyaranjan Kumar, Giám đốc điều hành của doanh nghiệp gia đình Alvarium Investments, nhận xét .—— Session An (Bloomberg)