Chủ tịch Dabaco: Do giá heo tăng nên hàng tồn kho của DBC không tăng
Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí đã xuống dưới 15.000 đồng khi cổ phiếu được bán vào cuối tháng 3. Nhưng hơn 2 tháng sau, mã này đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, vượt mức tăng của VN-Index, hầu hết các mã đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.
Xu hướng của cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .
Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và hoạt động kinh doanh của công ty. Ai gọi cổ phiếu của Dabacco là “cồng thiêng”, nhất là trong giai đoạn DBC tăng trưởng khi giá thịt lợn cao ngất ngưởng?
– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu bạn so sánh với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc nhiều hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không chú trọng đến cổ phiếu nên trước đây ít nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.
Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .
Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “dần dần được cải thiện”, nhưng thực tế, kết quả là sự kết hợp của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán heo giá thấp để đồng hành với thị trường, làm sao để heo tốt hơn.
Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ rằng chúng tôi chỉ làm chăn nuôi bò, nhưng Dabaco theo mô hình 3F (farm-food-feed), ví dụ như đóng góp của trại giống, thức ăn chế biến sâu và 3 phần này là ngang nhau.
Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Về chăn nuôi ở Việt Nam, chúng ta đang đứng đầu về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc nằm trong “trang trại”, nhưng không phải tất cả của Dabaco.
Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, với sự phát triển của Dabaco, mô hình 3F sẽ đi vào chiều sâu hơn.
Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Mấy năm nay do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn cộng với nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không mấy khả quan, chi phí bỏ ra “ngốn” hết lợi nhuận. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi việc có thể “trở tay”. Khi mọi thứ đã hình thành, nhà máy bắt đầu hoạt động và dòng tiền trở nên tích cực hơn.
– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, vào thời kỳ đỉnh cao gần đây nhất, tài sản của công ty này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn tăng cao ở Trung Quốc đã sản sinh ra thịt lợn tỷ phú, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?
– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là tăng năng suất. Nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt giống Dabac nói với tôi rằng tôi thích sự gia tăng năng suất trong tháng này.
– Tại sao sản lượng tăng?
– Ở Dabac, tôi không bao giờ hướng dẫn cách tối đa hóa lợi nhuận. Điều này nghe có vẻ vô lý, nhưng kinh doanh không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu lợi bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được năng suất cao nhất và chất lượng hạt giống tốt nhất.
Giờ đây, nông dân không thể bị ép giá cao để thu lợi. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Tuy nhiên, với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.
Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã hiểu đúng, người nông dân sẽ làm theo. Tuy nhiên, con đường tiến thân của người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình bồ câu, họ phải bắt ông Sự mời mình đi xem lợn và ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này chứ còn gì nữa!
– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo hơi cao là điều khiến Dabaco có lãi, điều này có ngược lại với những gì ông nói?
– Trên một thị trường rộng lớn, một mình Dabacco không thể dẫn đầu, lịch sử giá heo phải được xem xét dưới góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định khiến giá cả tăng cao.
Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian, người sản xuất khu bảo tồn, nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện tại, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, bao gồm lò mổ của chính mình, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ riêng lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.
Có người nói giá heo tăng là do “hàng khan” trên một đơn vị sản xuất, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích trữ thực sự rất khó. Chúng ta nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn lợn nặng hơn, ví dụ trước khi xuất chuồng có khối lượng 100 kg, bây giờ phải nuôi 110 đến 120 kg thì mới xuất chuồng được. Nhưng điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung cấp thịt cũng tăng theo.
Một trang trại lợn ở Bang Dabaco. Ảnh: Dabaco .
– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?
– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.
Để làm được điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ công ty mà phải hỗ trợ nông dân. Giá giống và các loại giá cao đã đẩy giá thành sản xuất thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng, trước tiên người chăn nuôi phải lãi 5-15%. Làm. Nhưng giá thịt lợn vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng, giá vốn giảm và giá thịt lợn sẽ giảm.
Một trong những cách nhanh nhất là phát triển hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ và giảm các kế hoạch nợ. Nợ, vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể cho nhóm này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Nếu người ta không đeo bìa đỏ thì tại sao ngân hàng lại cho bạn vay, nhưng lần cho vay lần trước là “heo may ăn cả tờ giấy đỏ”, bìa đỏ vẫn chưa trả hết thì làm sao mà vay được? Sau nhiều năm hoạt động, ông nhìn nhận thế nào về con đường “nông nghiệp”?
– Trước hết phải có tâm và biết tu. Nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ lắm, hễ thấy người ta kinh doanh là bắt chước theo. Đối với các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, những gì đang được thực hiện là nghiên cứu sâu để nghiên cứu những rủi ro là gì và cách khắc phục chúng. Chúng tôi luôn đặt vấn đề bảo tồn là ưu tiên hàng đầu, nhưng chúng tôi không bao giờ chọn bảo tồn nghiên cứu và tiết kiệm tiền bằng cách tạo ra giống tốt. Tôi đã chọn cấp dưới, không hề rẻ như cấp dưới chỉ cho tôi.
Điều thứ hai tôi học được là mọi thứ tôi làm đều phải theo đúng quy trình. Trong quá trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu sai những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Ban lãnh đạo Dabaco luôn dặn nhân viên không được ăn bớt, bớt các thủ tục này. Ở các lĩnh vực khác, “chống” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng mấy ai biết rằng một đợt dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.
Mục tiêu không phải là trở nên giàu có nhanh chóng, mà là tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp, muốn giàu nhanh thì chỉ còn cách trộm đồ của người khác.