Trần Phương Ngọc Thảo được chọn làm thành viên hội đồng quản trị của Công ty Vàng bạc đá quý Phú PN (PNJ) và chia sẻ với VnExpress. Ông nói rằng đây chỉ là công việc, sẵn sàng đối mặt với áp lực lớn. , Những thách thức mới .

– Là một thành viên trẻ của hội đồng NPC hiện tại, bạn cảm thấy thế nào?

– Tôi có một vài cơ hội để trở thành người quan sát và đóng vai trò. Hội đồng quản trị cần có một phần hiểu biết về các chức năng của hội đồng quản trị tại các cuộc họp nhất định. Dù là một thế hệ như tôi, 5 lần, 6 lần, 7 lần hay 8 lần, mọi người đều rất hòa đồng. Do đó, tôi đã không gây áp lực cho vấn đề tuổi tác khi tôi giành chiến thắng, nhưng tôi chỉ lo lắng rằng kinh nghiệm và sự hiểu biết của tôi về trang sức và thời trang cao cấp sẽ không giống nhau đối với mọi người. — PNJ có lợi thế về quy mô, tiềm lực tài chính mạnh mẽ và hầu hết thị phần, nhưng cũng có quán tính lớn, điều này sẽ làm chậm bất kỳ quá trình chuyển đổi nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể mang đến một cách suy nghĩ mới, một cách làm mới và một phong cách tương tự như các công ty khởi nghiệp để lấp đầy khoảng trống này, từ đó tạo ra sự linh hoạt cho các hoạt động.

Bà Trần Phương Ngọc Thảo, cổ đông của Séifiedes PNJ ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT .

– Khi các nhà đầu tư quan tâm hơn các thành viên mới được bầu của hội đồng quản trị, vì họ là con gái của chủ tịch chủ tịch, bạn sẽ làm gì Nhìn?

– Đó là hợp lý cho mọi người quan tâm!

Cá nhân tôi đã học tập và làm việc ở nước ngoài trong nhiều năm, vì vậy tôi luôn đánh giá cao sự chuyên nghiệp. Tôi chỉ cảm thấy rằng tôi vừa tìm được một công việc mới, thậm chí có một chút áp lực, bởi vì tôi là người phụ trách một công ty niêm yết, giá trị thị trường cao, và có lợi ích thị trường, vì vậy tôi phải tuân theo các tiêu chuẩn tốt nhất. .

– Điều gì khiến bạn trở về Việt Nam và tham gia PNJ?

– Công nhận, về cuộc nói chuyện gia đình tôi trở về Việt Nam ba năm trước.

Năm 2017, tôi lắc đầu và cười vì không bên nào cảm thấy tốt nhất. Môi trường hoạt động và kinh doanh của PNJ không đủ hấp dẫn đối với tôi và ngược lại, tôi không nghĩ rằng tôi có thể đóng góp đáng kể cho ban quản lý. Rồi một năm, tôi nói tôi sẽ suy nghĩ. Năm 2019, sau khi tính đến nhiều yếu tố, tôi chính thức trả lời gia đình “con trai tôi sẽ trở về Việt Nam”.

Đây là một quyết định quan trọng cho sự nghiệp cá nhân của tôi, vì vậy tôi đã cân nhắc cẩn thận, nhưng khi nó được hoàn thành, tôi có thể nhanh chóng tổ chức phục hồi cuộc sống cá nhân của mình. Một phần của quyết định xuất phát từ đánh giá của tôi rằng cơ hội mà tôi có thể có tác động ở Việt Nam sẽ lớn hơn những người ở nước ngoài.

Trong giai đoạn cuối cùng của trụ sở ANZ tại Melbourne, Úc, tôi đã đầu tư thời gian vào việc học chuyển đổi kỹ thuật số. Đây là một làn sóng lớn ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp. Việt Nam là một thị trường đang phát triển, nhưng quyết tâm và tốc độ chuyển đổi của nó rất nhanh. Tôi nghĩ rằng đại hội người dân với quy mô lớn hơn, tính linh hoạt tương đối và đội ngũ nhân viên trẻ nên rất phù hợp với quy trình này.

Bà Shao (thứ tư từ trái sang) và hai thành viên mới của hội đồng quản trị vào sáng ngày 10 tháng 6: Ảnh: PT Bạn nghĩ sao? – Nếu tôi là mẹ chồng, tôi nên đến PNJ ba năm trước .

Tôi gia nhập PNJ vào tháng 11 năm 2019 với tư cách là trợ lý tổng giám đốc của anh ấy. Tri Thong sau đó chịu trách nhiệm cung cấp tư vấn, thực hiện và quản lý để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số. Lý do tôi gia nhập công ty là tôi nghĩ rằng đó là thời điểm thích hợp và môi trường phù hợp để thực hiện ước mơ lớn nhất.

– Cô ấy đang chuẩn bị nhận chức Giám đốc Chuyển đổi số. Ban giám đốc PNJ đã làm việc như thế nào vào ngày hôm qua?

– Hai vị trí này là một bước quan trọng trong sự phát triển nghề nghiệp của tôi, tôi nghĩ rằng tôi đã chuẩn bị.

Tôi được đào tạo bài bản về tư duy phân tích, đánh giá một cách có hệ thống và có tầm nhìn rộng. Nhưng tôi cũng rất thực dụng, bất cứ điều gì tôi muốn làm đều có thể tạo ra kết quả nhanh và chính xác. Ông Đinh có thể đã phát hiện ra khả năng kết hợp các yếu tố “cơ bản” và “thực tế”, vì vậy ông đã điều phối quá trình chuyển đổi kỹ thuật số cho tôi.

– Đây là một quá trình lâu dài, nhưng tôi luôn yêu cầu tất cả các thành viên của nhóm giải phẫu giải quyết vấn đề nhanh chóng, hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp và đưa ra kết quả ngay lập tức.

Tôi sẽ cố gắng hết sức để hoàn thành công việc. Do đó, áp lực là hiển nhiên, nên rất khó để so sánh chất lượng và áp lực của tổ chức này với tổ chức khác. Tuy nhiên, tôi đã học cách cân bằng và sắp xếp thời gian để giữ cho tâm trí của mình thoải máitốt nhất.

Trần Phương Ngọc Thảo sinh năm 1984 và là con gái lớn của Chủ tịch PNJ Cao Thị Ngọc Dũng và ông Trần Phương Bình.

Thảo có bằng cử nhân kinh tế quản lý từ Đại. . Học tại Oxford (Anh), sau đó lấy bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Trường Kinh doanh Luân Đôn và bằng tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard ở Hoa Kỳ. Sau đó, Đại học Kinh tế Thành phố giữ các vị trí quản lý tại Ngân hàng Dong A và Tập đoàn Ngân hàng ANZ (Úc). Thảo hiện là Giám đốc Chuyển đổi số với 5,74 triệu cổ phiếu PNJ.