Năm 2005, anh đã mua Tins Plaza với giá 36 triệu USD. Nhưng Tang đã không hy vọng nó sẽ tăng gấp ba trong ba năm.

Tang đang tìm kiếm bất động sản công nghiệp bị bỏ hoang như Tins Plaza, và sau đó bán lại hoặc cải tạo, thoát khỏi phá sản vào năm 2003 và trở thành tỷ phú vào năm 2016. Theo Forbes, ông 86 tuổi và là người giàu thứ 14 ở Hồng Kông, với tài sản ròng trị giá 5,7 tỷ USD. Bất chấp nhiều tháng phản đối và biểu tình tại thị trường bất động sản Hồng Kông, Tang Jiaxuan vẫn đầu tư mạnh vào bất động sản công nghiệp. Năm ngoái nó đã chi 700 triệu đô la. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Real Capital Analytics, Đặng là người mua bất động sản công nghiệp lớn nhất tại Hồng Kông vào năm 2019. Tỷ phú Hồng Kông Đặng Chengbo năm nay đã 86 tuổi. Ảnh: “Forbes”

“Đây là cơ hội tốt nhất tôi từng thấy”, Tang nói trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi trong một tòa nhà ở Mong Kok. Nơi này chỉ cách nơi tổ chức một số sự kiện nhất định. Trong suốt cuộc phỏng vấn, anh liên tục nhận được cuộc gọi từ các đại lý bất động sản, công ty bất động sản và luật sư.

Tang Zheng thảo luận về giao dịch tiếp theo. Đó là một tòa nhà đổ nát, gần sân bay Kai Tak cũ của thành phố. Chính phủ Hồng Kông đang đấu thầu để xây dựng lại trang web. Đối với ông Tang, sự hỗn loạn chính trị ở Hồng Kông chỉ giúp ông có được một vấn đề lớn.

Tài năng của ông Tang trong việc tìm kiếm và tân trang lại Hồng Kông khi dư lượng của trung tâm sản xuất đã thu hút nhiều đối tác, như Tập đoàn Bất động sản Trung Quốc và Jiayuan International. Hai công ty đã thành lập một liên doanh với công ty Stan Group của mình để cải tạo bất động sản công nghiệp. Lin Guoqiang, người đứng đầu Colliers International, cho biết: “Anh ấy rất hiệu quả và giàu kinh nghiệm. Bất động sản chỉ là một trong những lĩnh vực mà nó liên quan. Tang sản xuất bóng đèn neon vào những năm 1950 và quản lý nhà hàng vào những năm 1970. Sự nghiệp của cô cũng phản ánh sự phát triển của Hồng Kông trong những thập kỷ gần đây. Cha cô mất năm 5 tuổi. Mẹ cô phải dựa vào tiền lương thấp để làm việc trong nhà máy để hỗ trợ gia đình. Tang nói: “Tôi phải tìm ra nhiều cách để sống sót. “Khi đói, anh ấy thường lang thang ngoài nhà hàng, chờ mọi người cho anh ấy ăn.

Lớn lên trong nghèo khó, anh ấy đã cho anh ấy sự kiên trì và can đảm. Khi anh ấy ở tuổi 70, anh ấy luôn bơi vào sáng sớm để duy trì vóc dáng. Nói: “Mọi thứ hoạt động tốt. Không có vấn đề có thể được giải quyết. “Nhà Đường vừa tốt nghiệp tiểu học. Năm 1950, anh ta theo một bảng hiệu neon để tuyển dụng làm người học việc. Năm 20 tuổi, anh ta mở cửa hàng của riêng mình. Thành công của cửa hàng này đã giúp anh ta mở một nhà hàng với bạn bè vào năm 1970. Kể từ đó , Tang bắt đầu trả tiền cho một loạt nhà hàng.

Vào những năm 1980, ông đã phát triển một loạt các doanh nghiệp mới. Bao gồm một chiếc xe cũ. Tuy nhiên, ông được biết đến với việc mua và bán các cửa hàng. Một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất của ông là vào năm 1990 Một tòa nhà cũ đã được mua trong năm và được cải tạo tại trung tâm máy tính nổi tiếng ở Mong Kok. Nhiếp ảnh: “Forbes”

Năm 1997, Tang sở hữu hơn 200 cửa hàng trị giá gần 7,3 tỷ đô la Hồng Kông (942 triệu đô la Mỹ) và IPO bắt đầu. Nhưng sau đó là cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Từ năm 1997 đến 2004, thị trường bất động sản Hồng Kông đã mất giá 70%, một phần là do dịch SARS. Năm 2004, Tang nợ 4 tỷ đô la Hồng Kông .– – Ông bắt đầu bán tài sản, bao gồm Trung tâm máy tính Mong Kok. Tuy nhiên, Tang vẫn giữ lại bất động sản công nghiệp mà ông bắt đầu mua vào năm 1996 để phòng ngừa rủi ro. Năm 2005, ông mua Tins Plaza với giá 280 triệu đô la Hồng Kông. Chỉ trả 28 triệu đô la Hồng Kông và phần còn lại được vay từ thế chấp của tòa nhà hiện tại.

6 tháng sau, Tang nhận được cuộc gọi từ Macquarie Goodman, một công ty Úc, yêu cầu anh ta mua đất. 500 triệu Vào tháng 10 cùng năm khi đô la Hồng Kông mua một căn nhà, Quỹ Bất động sản Mapletree Singapore đã trả 520 triệu đô la Hồng Kông. Ông đã từ chối. Ông biết rằng bất động sản thương mại đắt hơn bất động sản công nghiệp. Sau đó, các giám đốc điều hành của Macquarie đã bay từ Sydney để gặp anh ta với lời đề nghị mới trị giá 850 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã bán Macquarie Tins Plaza với lợi nhuận 570 triệu đô la Hồng Kông. “Tins Plaza là một sự kiện khó quên”Sau đó, Tang San không muốn nghỉ ngơi. Anh ta nhắm vào một nhà máy cũ khác gần đó – Tòa nhà công nghiệp Golden Sun. Không giống như các thỏa thuận trước đây, Golden Sun có nhiều chủ sở hữu. Anh ta buộc anh ta phải thảo luận về Tang vào năm 2006. Anh ấy đã mua riêng tầng một vào năm 2014, nhưng sau đó anh ấy đã nhớ lại: “Cho đến năm 2014. “Tôi phải mua mỗi tầng.” May mắn thay, để tăng nguồn cung bất động sản trong văn phòng, khách sạn và trung tâm mua sắm, chính phủ Hồng Kông đã ban hành chính sách khuyến khích tái phát triển các nhà công nghiệp không sử dụng. Trong năm 2010, họ cũng dỡ bỏ các hạn chế đối với bất động sản. Quy mô của dự án được xây dựng trên đất sử dụng cho công nghiệp, vì vậy giá nhà máy đã tăng 152% trong giai đoạn 2010-2016.

Đến nay, Tang đã mua lại 73% tái thiết của Kai Tak và chắc chắn sẽ tăng giá bất động sản trong khu vực.

“Ông Tang nói rằng tôi rất lạc quan về tương lai của Hồng Kông. Tôi đã thấy nhiều thăng trầm. Rủi ro luôn tồn tại. Đây là cơ hội của tôi.”

Ha (Theo báo cáo của “Forbes”)